Ara, la comercialització de grans models torna a estar sobre la taula.
Un fet és que l’entrenament de grans models actuals necessita un fort suport en potència informàtica, especialment el model amb un gran nombre de paràmetres, que és extremadament car. La formació de grans models requereix grans quantitats de diners per donar suport.
Després d’invertir una gran quantitat de diners, les empreses d’una banda esperen comercialitzar-se el més aviat possible per resoldre el problema dels fons de recerca i desenvolupament de seguiment, d’altra banda també esperen aconseguir el propòsit de guanyar diners mitjançant la comercialització.
És inevitable que algunes qüestions de seguretat i ètiques es deixin de banda de moment, i és més cert que no hi ha gaire pensament en la ruta de desenvolupament després de la ràpida comercialització de models grans, de manera que podem veure que molts models grans són bàsicament només un gust i, finalment, condueixen a la contradicció entre la comercialització i sense ànim de lucre.
Primer, la comercialització de grans models
Però, malgrat això, la comercialització de models grans domèstics encara es troba en la fase inicial i el procés de comercialització s’enfronta a molts reptes.
En primer lloc, el desenvolupament i l’aplicació de grans models requereix una gran inversió de diners i temps, i sovint és difícil de predir el retorn. Això ha portat a moltes empreses a dubtar en el procés de comercialització i a les oportunitats de mercat.
En segon lloc, els problemes ètics i de seguretat dels grans models també pressionen la comercialització. Actualment, les necessitats d’aplicació de la majoria d’empreses es concentren principalment en els camps d’un servei al client intel·ligent, la recomanació intel·ligent, el màrqueting intel·ligent i altres camps d’aplicació encara es troben en la fase d’exploració. Això fa que el procés de comercialització de grans models sigui relativament lent i difícil d’aconseguir un desenvolupament a gran escala.
El que és més destacable és que, tot i que la Xina ha avançat significativament en el camp de la intel·ligència artificial, encara hi ha una certa bretxa en la tecnologia domèstica de gran model en comparació amb el nivell internacional. Això fa que les empreses domèstiques siguin en desavantatge en la competència del mercat internacional i és difícil estendre’s al mar i a la direcció transfronterera.
La comercialització de grans models hauria de resoldre el problema de permetre a les empreses i als usuaris comprendre menys el principi i utilitzar els resultats més senzillament i directament, de manera que els usuaris puguin tornar al valor i resoldre els seus propis problemes empresarials. Dit d'una altra manera, és el "model de caixa negra integrada" del model gran.
Com a resultat, alguns dels models de negoci actuals són un lloc de trobada per a jugadors i empresaris de hipòdrom.
En segon lloc, quina és la dificultat de la comercialització?
En general, el camí cap a la comercialització de models grans no és el millor, però la direcció és clara. Però la claredat no significa aterrar. Per als jugadors de la gran pista domèstica, encara s’enfronten a molts reptes interns i externs.
En general, la comercialització de la indústria mundial de grans models encara es troba en la primera etapa de l'exploració.
D’una banda, tot i que les institucions de recerca i desenvolupament han estat força madures pel que fa a la tecnologia de grans models, no són prou familiars amb l’escena de l’aterratge i encara no han format un model comercial perfecte. Per tant, han de treballar amb empreses d’escenari aigües avall per construir conjuntament models de negoci de grans models.
D'altra banda, la majoria de les empreses d'escenari aigües avall encara no han format els conceptes bàsics i la cognició de grans models, i no tenen la potència informàtica necessària per donar suport al model ajustat, així com els recursos humans i la força tècnica necessàries per personalitzar i desenvolupar models secundaris.
En general, tot i que el camí de la comercialització de grans models és relativament clar, i els fabricants nacionals ho exploren activament, la comercialització de grans models no es pot limitar a l'exploració de models de negoci, sinó més per resoldre els problemes subjacents del desenvolupament de grans models.