Per fer una bona feina en la formació dels talents industrials a Internet, cal deixar clar les característiques d’internet industrial. No és difícil trobar que el desenvolupament d’internet industrial sigui un projecte sistemàtic a llarg termini, ardu i complex, que connecta àmpliament diverses organitzacions i individus, inclosos fabricants, proveïdors, distribuïdors, governs, proveïdors de serveis, organitzacions socials i usuaris. Aquest tipus d’organització es forma, a través de tot el procés de creació de valor amb dades, realitza simbiosi, regeneració i mutualitat, transcendeix finalment la categoria d’organització industrial, crea un nou cicle de valor per a una gamma més àmplia del sistema social i es converteix en un paradigma d’innovació de la transformació digital. Es pot dir que Internet industrial es caracteritza per la innovació de les escenes, la integració tecnològica i la col·laboració rica i té requisits elevats per a la connectivitat, la capacitat de dades i la capacitat de desembarcament de la tecnologia. Per traduir aquestes característiques en aplicacions de producció específiques, en l’anàlisi final, i el capital humà d’alta qualitat és inseparable.
A la vista d’això, des del govern, la indústria, el nivell d’empresa, la política multi-angle, complementen el talent industrial de talent a Internet.
Des de la perspectiva del govern, és necessari estudiar primer el grau coincident de la reserva de talent existent a la regió i la tendència de la transformació digital i introduir i conrear talents en diferents nivells i categories. Per ajustar -se a la tendència de la transformació digital, el govern pren la digitalització industrial i la industrialització digital com a nova direcció de desenvolupament. Abans de centrar -se en la promoció de la transformació digital i l’actualització d’indústries avantatjoses regionals, cal avaluar la base de talents i la planificació de talents a la regió per veure si es pot adaptar a la transformació digital. Pel que fa a la situació actual, els talents de la majoria de regions encara no posseeixen els nous conjunts d’habilitats necessaris per a la transformació digital, i és difícil satisfer les necessitats de transformació digital i actualització de les indústries regionals. Després d’estudiar el grau de concordança entre la reserva de talents existent i la tendència de la transformació digital a la regió, es poden identificar les debilitats del talent a la regió. Per a diferents tipus de talents, les polítiques d’introducció i formació s’han de plantejar per satisfer les necessitats dels talents i millorar l’atractiu dels talents regionals.
Des de la perspectiva de la indústria, hauríem d’accelerar el cultiu de talents comuns en la forma de la col·laboració de la indústria-universitat-investigació. La formació de nous talents tècnics requereix la combinació de recursos interns i externs, la integració de l’educació teòrica i l’educació pràctica i l’establiment de la plataforma de coneixement de coneixement i experiència. En aquests aspectes, la indústria té els avantatges naturals de construir una plataforma de canvi d’investigació en universitat de la indústria i una plataforma de formació per a personal tècnic genèric. Les associacions industrials, les aliances industrials i els parcs de ciència i tecnologia haurien de tenir els seus papers deguts en funció de les seves pròpies característiques i necessitats industrials. Prenent com a exemple el camp dels robots industrials, és necessari reforçar la cooperació entre empreses i col·legis professionals per formar conjuntament talents d’aplicació amb habilitats com la programació in situ, la instal·lació i la depuració de robots.
Des de la perspectiva de les empreses, haurien de tenir la consciència dels talents, millorar plenament la força de l’entrenament del personal i promoure activament la transformació digital. La introducció de la tecnologia industrial d’Internet per part de les empreses no només és la introducció d’equips, sistema i model de dades, sinó també la introducció del mode i del procés de formació de talents compostos a diversos nivells. A la capa de producció, és necessari cultivar talents complets que entenguin tant la tecnologia de producció com la tecnologia de la informació. A la capa d’aplicacions, és necessari conrear talents que entenguin tant la producció com l’operació, l’anàlisi de dades i l’aplicació d’intel·ligència artificial. A nivell empresarial, és necessari conrear talents estratègics que tinguin un pensament estratègic i tinguin una bona versió en l’aplicació de funcionament de producció i d’anàlisi digital.